<noframes id="jj9jh"><ruby id="jj9jh"><b id="jj9jh"></b></ruby><pre id="jj9jh"><ruby id="jj9jh"><b id="jj9jh"></b></ruby></pre>
          <pre id="jj9jh"><pre id="jj9jh"><mark id="jj9jh"></mark></pre></pre>

          <ruby id="jj9jh"></ruby>

              <pre id="jj9jh"></pre>
              網站首頁| 關于我們| 新聞資訊| 北人智能| 合作案例| 聯系我們| 網站地圖| English
              為包裝印刷行業提供印刷設備和服務
              0913-2187777
              18291328591

              快速提高軟包裝印刷車間生產效率

              作者:admin 發布日期:2021/5/31 二維碼分享

              1、為軟包裝印刷機設置基準

              選擇一種企業每個月都要做的活件,記錄下它的作業準備時間和相關生產參數,比如說凹版印刷機復合機的生產速度、開機損耗和停機清洗橡皮布的次數等。此外,還要記錄下每次停機的原因和時間。當然,紙張的浪費和材料的使用情況也要記錄在案,zui好能讓每一班工人在換班的時候都記錄下印刷機的情況,這樣就能看出印刷設備的生產效率是否有所改善。


              2、要求設備制造商檢查和修理印刷機存在的問題

              這可能需要一些成本,但你愿意讓自己的印刷機在有壞零件的情況下進行生產嗎?如果你在更換了新零件之后再測量印刷機的生產力,并拿它與以前測試的結果進行比較,就會發現明顯的改善。


              3、激發員工的積極性

              軟包裝印刷企業的員工們總是有著千奇百怪的想法和建議。認真傾聽他們的心聲并試著去采納他們的想法——即便你對他們的想法并不看好。


              4、清掃印刷車間

              實施5S生產管理體系,并嚴格遵守所有規定。但在開始實施這個計劃之前,你必須要把自己的辦公地點打掃干凈。


              5、實施問責制

              如果你已經采取了前面提到的這些辦法而某些員工的生產效率仍然沒有提高,那就可以考慮將每個人的工作效率公布于眾,畢竟沒有人愿意落后于其他同事。

              快速通道 Express Lane

              咨詢熱線

              0913-21877770913-2187777

              郵箱:sales@shaanxibeiren.com

              QQ:415625105

              版權所有:陜西北人印刷機械有限責任公司"/>

              網站地圖RSSXML
              備案號:陜ICP備05006966號-1  電話:0913-2187777  郵箱:sales@shaanxibeiren.com  陜西|廣東|四川|浙江|湖北|山東|福建|渭南|西安|
              陜西北人印刷機械有限責任公司主要從事陜西凹版印刷機 陜西涂布機 陜西復合機 陜西柔版印刷機 的產品,歡迎前來咨詢!
              售前咨詢熱線0913-2187777
              18291328591
              售后咨詢熱線0913-2185566
              手機二維碼
              北人印刷機械
              <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>